微信严打第三方链接！

此后在“微信派”发布的微信红包封面介绍视频中，可以看到该红包最多支持放置 5 个 15 秒的小视频，而红包页面跳转视频号功能暂时未能实现。目前，在“科技新知”实际体验“微信视频号创造营”发放的红包封面时，除了能够看到红包页面上的 5 组小视频，同样能在红包页面点击进入“微信视频号创造营”的公众号页面。

　　而在上述消息发布后，不少用户来到官方账号下评论：视频号一定会在春节期间火爆。

　　回到此次活动本身，微信封面红包的推出，很大程度上是想通过在春节期间以发红包的方式，把作者的视频号作品发放给领红包的用户——在用户领红包的同时能看到作者的视频号作品，为视频号进一步引流。

　　以微信 10 亿月活用户的体量，再加上春节期间微信红包的巨额发放次数，微信这波操作称得上精彩绝伦，但自诞生以来就饱受争议的视频号，能借这场东风崛起吗？

　　01 红包封面的两个逻辑

　　微信此次推出定制专属红包封面，最核心的两个逻辑——微信红包本身的传播性和红包定制封面的受欢迎程度。

　　而这两个逻辑都已经被证明过。

　　首先是微信红包本身的传播性。在 2014 年之前，支付宝是国内移动支付市场当之无愧的老大，但之后，移动支付市场的局势却发生巨大变化，支付宝一家独大的局面被微信改变，背后其实是微信红包的功劳。

　　事实上，第一个向用户推出红包功能的应用是支付宝。2014 年 1 月 23 日，支付宝出现“新年讨喜”的功能，用户可以通过点击“发红包”和“讨彩头”两个按钮，与通讯录中的亲朋好友互动。但微信不甘落后，腾讯财付通团队在公司内部红包系统的基础上开发出公众模式，以微信公号的形式，迅速在微信朋友圈和微信群传播。
 

　阿布原来是寻梦游戏的 CEO，同时也是拼多多、拼好货合并前的拼多多 CEO，一手打造了拼多多的"游戏化"购物体验，使之一路高歌，硬生生地在阿里和京东两大巨头之间，闯出了一条新路，成长为中国电商的第三极。

　　虽然以已有的信息来看，阿布在零售行业和社区团购的经验较少，但其原来做拼多多的裂变玩法和烧钱战略目前来看做社区团购也颇有起效。在四大巨头的负责人当中，阿布虽然是相关经验最少的一个，但同时也是一个"变数"。

　　各家的负责人也反映出各家的战略布局偏重点不同，阿里、京东更多是为了沉入下沉市场，抢夺新的用户增长点，而拼多多是为了守住自己立身的农产品以及下沉市场的份额，至于美团进军社区团购是其业务拓展的必然需求。

　　目的虽然不尽相同，但不变的是巨头们想要抢先一步攻占市场大头的野心。只是真的有那么容易吗？社区团购的垂直玩家在巨头们的猛烈攻势之下进攻实力又如何？

　　巨头"囤粮草"准备火拼，

　　垂直玩家也不是吃素的

　　将目光放在社区团购的二级市场，以兴盛优选、十荟团、同程生活为代表的头部玩家的实力来看，这场较量似乎还难以下定论。尤其是从他们的融资来看，不少平台颇受投资机构青睐。
 

　最后再看回到携程，曾经气吞山河地并购了去哪儿、同程、艺龙等行业内几乎全部看得见的竞争对手，成就了今天的 OTA 王者。

　　不过，11 月最新发布的《关于平台经济领域的反垄断指南（征求意见稿）》，或将对公司产生较大的负面影响。或至少可以说，携程再想用并购的方式一统江湖，几乎不可能了。

　　同样在资本层面上，2020 年 7 月起，有关携程私有化的风声不绝于耳，虽然从财报数据上来看，携程的现金储备依然丰沛，如果能在A股或港股市场寻求到更高的市值、继续补充公司弹药，以应对竞争者的挑战，永远都是一件有备无患的事情。

　　梁建章曾经在接受采访时表示，旅游是人类唯一昂贵的精神需求。行业未来确实有无限的机会，但疫情加剧竞争局势，一场残酷的笼斗已经拉开帷幕。结束战斗后，谁将成为场内的赢家，我们还需拭目以待。
 

　《赛博朋克 2077》同时支持 DX12、Vulkan API，因此理论上也能在 Linux 系统上运行，只不过 Vulkan 支持事实上目前是专门为 Google Stadia 云游戏服务保留的。

　　幸好还有 Valve Proton，通过这个兼容层，就能在 Linux 系统上通过 Steam 运行 Windows 游戏，《赛博朋克 2077》也已被拿下。

　　当然了，缺乏游戏、驱动的支持，《赛博朋克 2077》在 Linux 上的体验十分糟糕，要么无法启动，要么画面、声音各种错误，经常可见纹理丢失、大片阴影，性能自然也不咋地，高端显卡也只在 50FPS 上下。

　　最初的时候，只有 AMD 显卡可以运行，不过使用 GeForce 455 系列驱动，NVIDIA 显卡也能玩了，但仅仅是能玩。

　　不知道在未来，“波兰蠢驴”会不会打开 Linux 的枷锁呢？NVIDIA、AMD 会不会提供新的驱动呢？
 

文创产业最具有核心价值的始终是 IP，而 IP 当中的角色形象来源于其所在的故事与场景。只有把故事讲好，才会有深入人心的角色形象，然后才会有大卖的潮玩。如果过分依赖 IP 授权，其可替代性将会很高。对于将来的发展，泡泡玛特可以参考乐高的情况，如何从玩具扩展到更多的领域。在获得股市资金支持之后，眼下主要的努力方向应当是去发掘好的故事，创造下一个以及更多的“Molly”。

　　郭施亮：财经评论员，财经专栏作家

　　年轻人更新换代的速度很快，红利期可能也就是几年时间

　　盲盒第一股，在资本市场没有参照物，股票市值空间瞬间打开。从港股首日上市表现来看，泡泡玛特首日上市涨幅 100% 左右，随后有所回落，但港股盘中市值破千亿，这一估值定价已经超过了市场预期，甚至透支了未来数年盈利预期。

　　与此同时，对电竞、潮玩类企业，虽然迎合了年轻人的口味，但年轻人更新换代的速度很快，红利期可能也就是几年时间，过了快速增长期，年轻人兴趣度下降了，那么股票增长期也就差不多了。

　　D宗师：艾瑞首席分析师

　　泡泡玛特的未来可以参考三丽鸥，但绝对做不成迪士尼

　　泡泡玛特之前是个做杂货店的，后来总亏损。然后店里有一个叫 sonny angel 的产品却挺赚钱的，就开始只做这类产品，并且开始去联系上游的设计师来做独家。没想到做火了，然后就成了现在的样子。

　　当下潮流玩具很符合年轻受众的消费理念，通过垂直商品品类（潮流玩具）实现了企业转型并获得了收益。行业目前是渠道资源和 IP 资源两侧发力来拿这个市场，未来 IP 内容侧是主要竞争区域。整个行业因为在逐步下沉，未来大概有3-5 年黄金发展期。

　　泡泡玛特的未来可以参照三丽鸥的发展路径来做，但绝对做不成迪士尼。迪士尼是先内容后 IP，然后做乐园。三丽鸥是先 IP 后推广 IP 在各场景的渗透 ，比如乐园、图书。泡泡现在在做的事情是推 IP，下一步应该是推其他产品线和场景，比如他家 IP 的钥匙扣这种。

　　总体而言，未来文创是个挺有看头的领域，可以多关注关注，好多其他产业都可以学习和借力。

　　赫荣亮：赛迪智库研究员

　　谁是新能源汽车界的泡泡玛特？

　　泡泡玛特的大火，是Z世代的崛起。2020 年Z世代是全球最大的消费群体，占消费市场 40% 的份额。Z世代（1995-2009 年间出生的人）生长在互联网时代，消费逻辑也与上一代完全不同，更强调自我，思想更新潮。由此，依赖网络、喜欢社交、注重个性、容易形成流行风。泡泡玛特树立了 IP 形象，配合盲盒的猜奖模式，满足了Z世代的好奇、个性又潮流的消费心理。

　　实际上，新能源汽车界，也有泡泡玛特。是谁呢，我认为主要有两款产品，分别是上汽通用五菱的宏光 MINI EV 和长城欧拉黑猫。例如，上海居然是宏光 MINI EV 最大的市场，已购车人群中，用户群体整体偏年轻化，20-30 岁占比 30%。从设计看，长城欧拉的黑猫，更Q，眼睛大而圆的视觉效果，萌系造型，就是要捕获年轻人的心。

（编辑：宜春站长网）

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