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希望产生示范意义 开辟维权渠道

发布时间:2021-01-10 13:40:04 所属栏目:动态 来源:互联网
导读:清华微电子最初的种子,是八员大将加上一位院士。 1956 年暑期,五所名校在北京大学联合开设了我国第一个半导体专门化,清华派出了曹培栋、张建人等八名青年教师旁听学习。随后,清华又聘请到了美国普渡大学归来的王守武院士,兼任清华半导体教研组主任,于

清华微电子最初的种子,是“八员大将”加上一位院士。

  1956 年暑期,五所名校在北京大学联合开设了我国第一个半导体专门化,清华派出了曹培栋、张建人等八名青年教师旁听学习。随后,清华又聘请到了美国普渡大学归来的王守武院士,兼任清华半导体教研组主任,于是,清华的芯片班子,就这么“中西”结合的在无线电系下面搭建了起来。

  这个全系最小的教研组办公地点在立斋三楼,是由几间由学生宿舍临时腾出的空房。虽然设施简陋,但研究领域却可谓是“全面开花”:有搞锗器件,有搞半导体收音机,有搞整流器,有搞光电器件,也有搞硅材料。1959 年苏联专家契尔金前来指导后,小组又增加了对碳化硅非线性电阻的研究。

  领域扩张的同时,清华在扩充队伍方面也也热火朝天、甚至用了一些“巧办法”。比如曾担任微电子所长的李志坚,就是“稀里糊涂上了清华这条船”。

  1958 年,李志坚从列林格勒大学毕业回国,刚到北京火车站,就碰到了清华无线电系书记李传信亲自在车站迎候,并迅速委派到无线电系上任。在计划经济时代,李志坚以为这是组织的决定,便也欣然前往。

  但工作了一段时间后,李志坚却出乎意料地接到教育部的通知,告诉他有三个地方可以选择:清华、浙大、西交大。事后李志坚曾回忆说,自己当时也很吃惊,而且对回浙江老家和浙大母校颇有些心动,但考虑到考虑到人已到清华,“情面难却”,也就留了下来。

  而事实上,清华争取李志坚,是做足了功课。清华教授张礼就曾写信对其劝说;1957 年的时候,清华南德恒、冯庆延和王天爵等三位学者,还以“无线电电子学系半导体专业筹备组”的名义,写信邀请李志坚。

  清华对人才的重视可见一斑。而李志坚也成为了王守武院士之后教研组工作的实际主持人,为清华微电子所夯实了基础。

  1958 年,清华教研组攻克了批量生产多晶硅工艺,同年,第一块集成电路诞生,清华也随之提出要主攻硅集成电路。7 年以后,摩尔·戈登提出摩尔定律,芯片发展进入了快车道。但正准备迎接黄金年代的半导体专业却等来了命运的第一次坎坷:文革开启,专业被一分为二,大部迁往绵阳,小部分留守北京进车间。

  四川绵阳的艰苦岁月,可以说既是奇迹,也是遗憾。清华人重新搭建实验室,开展教学,还与成都本地的 970 厂进行了产学合作,北京的半导体车间也开发出不少产品,但同期,世界已经进入了超大规模集成电路的时代,英特尔陆续推出第一款商用存储芯片、第一款微处理器、外面的世界,已经天翻地覆。

  “文革”结束后,绵阳分校在邓小平同志的亲自关怀下,全部撤回北京,而半导体专业,为了追赶国际水平,也迎来的新的阶段:从无线电系独立,正式成为一个所。

  1980 年 9 月成立的清华微电子所,人员仅有 74 名教师和 61 名学生,经费也依旧不足,连盖教学楼资金都需要边建设、边筹资。但在之后的四十年,微电子所陆续实现突破,成为中国芯片产业公认的黄埔军校。
 

 提起半导体人才,有两个学校特别突出:一个是清华大学,一个是加州大学伯克利分校。这一土一洋的两所学校,为中国芯片行业输送了大批顶尖的工程师、企业家和投资家,并通过传帮接代的校友关系,孵化出一批又一批的芯片企业。

  这种校友关系在清华学子朱一明的创业过程中体现的淋漓尽致:

  2004 年,89 级物理系的朱一明和 85 级半导体专业的舒清明创业搞芯片,找到了 85 级自动化系的李军,李军帮他们弄了一笔风投,并介绍给 83 级经济系的薛军,薛军联系到 80 级工物系的罗茁,罗茁掌管的基金投了 200 万人民币,又拉来 81 级电子系的邓峰,终于凑了 92 万美金开始启动。

  12 年后,这家叫做兆易创新的公司上市,如今市值已近千亿。而在兆易创新之前,77 级半导体专业陈大同等人,也早已创办了芯片设计公司展讯,曾经是联发科的劲敌。

  可以说,清华是中国半导体圈的主力军,而主力军中的王牌部队则当属“清华半导体专业”,也就是如今的清华微电子学研究所,它就像《亮剑》里的“独立团”一样,很能打。

  微电子所成立成立于 1980 年,其前身可以追溯到清华大学 1956 年设立的半导体专业。今年十二月,正值微电子所四十周年之际,我们团队从上海到北京,在微电子所进行了深度交流学习,听老教授们讲授求学做人、一代代清华微电子人讲述在半导体领域的故事。
 

也就是说,只要肯氪金,盲盒就不盲了,想买什么就买什么。

  凭借这种对用户上瘾的极致开发,小程序的收入突飞猛进:从 2018 年 9 月推出以来,从 2018 年的 2300 万收入,增长到 2019 年的 2.71 亿元,超过了天猫的 2.51 亿。

  上瘾又上头,盲盒就是“后浪”的茅台。

  谁在买泡泡玛特的玩具?

  在去年底,泡泡玛特的首席营销官果小,在一次活动中公布了核心用户画像:75% 为女性;32% 的人是 95 后;90% 的人月收入在 8000 元-20000 元之间。

  打铁还需自身硬。盲盒再刺激,也得首先让别人对盲盒里的东西有期待才行,不是随便放什么东西进去盲盒,年轻女生就会买单的。

  王宁找到王信民的时候,曾经想让王信民把 Molly 的嘴角往上拉一拉,从毫无表情变成一个微笑表情。

  王信民说:不行。

  正是这种设计,成就了 Molly。形象人畜无害,脸上难见悲喜,这几乎可以说是一二线城市 20 来岁且收入较高的年轻人的日常写照——

  (1)累觉不爱。20 多岁,能在大城市立足,而且有 8000 元-20000 元月收入,除了少数家里有几十套房可以收租的人以外,这样的收入水平往往意味着工作强度极大的 996。而在 996 之后,注意力集中度下滑,身体疲惫,就成了脸上无表情的样子。

  (2)需要短平快的刺激。都是潮玩,Molly 跟钢铁侠不同的地方在于,Molly 没有故事,这反而是一个优点:如果有故事,用户还要看完一大堆漫威宇宙,而现在年轻人连看个片都要 2 倍速了,还是没有故事,一来就直接上盲盒最好。

  在泡泡玛特发家致富的这几年,也正好是抖音、快手等短视频飞速崛起的时期,年轻人的时间变成了碎片,拖着疲惫的身躯寻找即时的刺激。

  这一切,王宁看在眼里。他曾经说,买盲盒就像买冰淇淋,存在的意义就是让消费者获得5-10 分钟的多巴胺[2]。

  为盲盒一掷千金的年轻人,买到了刺激,但不一定买得到快乐

 

(编辑:宜春站长网)

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