20年工龄技术大牛的肺腑感言，字字珠玑!

技术不断迭代，掌握其中一门技术就可以悠闲到老么?盲目搬砖就能以量变换取质变么?世界的快速发展，本质是什么?如何鉴别出有潜力的技术?如何突破自身学习和能力的瓶颈，更好做到自我管理?

本文是左耳朵耗子老师在「云加社区沙龙 online」的分享整理，详细阐述了技术人应如何面对焦虑，把控技术，更好适应未来技术发展的冲击。

从我二十多年的工作经历来看，期间经历了很多技术的更新换代，整个技术模式、业务模式也是一直变来变去。

所以我针对这一话题，谈一谈技术人员应该怎样适应这样一种变化?

第一，如果想要把控技术，应对这个世界的一些变化，需要大致知道这个世界的一些规律和发展趋势，另外还得认识自己，自己到底适合做什么?

在这个趋势和规律下属于自己的发挥领域到底是什么?这是我们每个人都需要了解的。

第二，打牢基础，以不变应万变，不管世界怎样变化，我都能很快适应它。

第三，提升成长的效率，因为现在社会的节奏实在太快了，比二十年前快得太多，技术层出不穷，所以我们的成长也要更有效率。

效率并不单指的快，效率是怎么样更有效，是有用工除以总工，怎么学到更有效的东西，或者怎么更有效学习，是我们需要掌握的另一关键。

认识世界，了解自己

①世界发展的大趋势

首先要认识这个世界发展的趋势，人类社会目前处于第三次工业革命期间，信息化革命也正在进行。

第一次工业革命是蒸汽机时代，即用蒸汽机代替劳动力。第二次工业革命是内燃机，电力被发明也在第二次工业革命。

第三次工业革命就是今天，主要是以信息化、原子能还有空间技术以及一些生物应用工程等。

我们可以看到，这三次工业革命围绕着都是能源的迭代、能源的升级。从蒸汽时代到内燃机时代，再到原子能。

②技术演进的规律

为什需要这些动力和能源?因为人类发明各种机器都是需要能源和动力的，所以从蒸汽、内燃到电力、原子能都是在不停的解决怎样让机器动起来的问题。

要让机器动起来必须有一个外力，所以能源变成很重要的事情，机器可以不知疲倦的做，但是能源要跟得上。所以解决能源问题就是为了解决机器的自动化。

今天的信息革命其实也是在解决自动化，只要能够被数字化了，就可以实现自动化。

以通讯为例，最早是飞鸽传输、然后是无线点播传输，到现在通过互联网通讯，都是在解决自动化，自动化的过程就是只有机器在不知疲倦工作。

自动化可以带来规模化，规模化可以带来成本极度的下降和效率极大的攀升，工业革命其实基本上都在干这些事。

接下来关注信息化革命，信息化革命分成三个阶段：

1990 年代到 2000 年，这个时代叫兆比(MB)时代，是雅虎、新浪、搜狐、网易门户网站的时代，这个时代就是 SP 互联网提供商，把一些资讯数字化，然后发布到网络上。

2000 年到 2010 年，这个时代叫多媒体或者是 UGC 时代，上网开始变得普遍了，每个人手里的数码设备开始变得多了起来，可以上传照片，可以上传视频，甚至可以在网上做社交。

从 2010 年到 2020 年，这过去的十年是移动互联网时代，移动互联网只需要手机在线，不需要依靠电脑。

因为手机随时在线，所以个人的各种各样的数据始终在被收集，只要用户上网就会产生数据，所以人的行为最终也被数字化了。

下一个十年，也许把手机丢了都可以。即使手机扔了，照样可以数字化，这是因为线下有很多摄像头、互联网也可以虚拟化人类的很多行为。

整个世界的大趋势基本上就是解决能源和自动化。我们了解到这些东西就可以知道未来世界会向什么方面变化。

过去用机器代替牲口，或者代替人类操作。比如说织布机，一个人可以管几百台织布机，数控机床以前靠人操作，后来数控就不需要人了，这是数字化带来的一个更好体验。

说得好听叫解放生产力，说难听点就是让人失业，但是是让劳动密集型失业，未来却可能会让知识密集型失业。

有一些知识密集型岗位，比如律师，未来是比较容易失业的，一些低端、中端的律师会被算法和机器取代。

因为律师行业里面很多东西是比较教条、公式化的，所有的案例、法律都是公开的，这些东西是可以被机器快速学习的。

技术的演进规律基本是自动化加规模化，从而降低成本，提升效率。这就是为什么世界变得越来越快，人类都快跟不上节奏的原因，主要是整个社会不断被机器、数据所驱动。

③技术世界的组成

技术世界是怎样组成的，最大的基础是什么?一般是理论，首先理论得突破，理论突破以后，产生质变就能到下一个层次，理论突破了，就会有产生一些技术的基础，这些短期看起来可能赚不了钱，但是没有这些东西后面就转不了。

像操作系统，操作系统并不解决人类的业务问题，但是如果没有操作系统，没有网络，上传应用就不会存在。生存技术底层技术就像高速公路一样，是不可或缺的。

不同人有不同的能力，不同的人有不同见解，不同的喜好。能看懂理论就进入理论，能深入底层原理就到技术那边去，想解决某项问题，提升效率就去发明工具。

还有产品，产品是用户体验，想要提升一些体验可以去做产品。项目基本上是为了完成一或解决一个具体问题，项目可能是这些技术工种里面最接近需求的，但是也是技术含量比较低的，生命周期可能会较短一些。

这个生命周期不是项目，操作系统任何产品都有生命周期，但是理论、基础技术、工具它们所需要的基础沉淀或者这方面技术人员的生命周期会比做项目的人员的生命周期要长。

分工也是这么来的，不是说做前端、后端、算法等这些基本的分工，而是更抽象的分工，这个分工是看每个人的能力还有他的个人喜好，这个世界就这么分出来的。

④世界需要的人才

这个世界需要什么样的人?我们需要劳工，劳工能使用技术就好了。还有另外一种是技工，技工不但是使用技术，还可以把活儿做好，这是有技能的劳动力。

劳工就是劳动力，劳动就好了，重复劳动。劳工最大的问题很有可能会被淘汰，因为他是在做一些重复劳动，做这种重复劳动的人很容易被淘汰。

技术工人能够把技术弄好了，活儿做好，他属于一种手艺人，随着技术门槛的下降他可能就会被淘汰掉。

特种工人是必须了解原理和解决难题的一类工人，他们是解决比较难的、特定的一些技术问题。

当一种技术被淘汰，他并不容易被淘汰，因为他懂原理，原理就是解决问题的能力，是解决问题的套路和方法。

关于设计和架构，设计和架构人员主要是开发一些工具，提升效率和提升用户体验，提升稳定性、性能、代码重用等，总的来说就是为了降本增效。

这一类人的工作降低了技术得到门槛，他们把技术门槛降低了以后，就可以把这个技术普及开来，就可以由广大劳工、技工、特殊工人使用了。

对于经理，经理主要是创造利润，组织团队。不同的场景下，经理也需要不同的技能。比如说创造利润，不同领域不同玩法，包括组织团队也是一样。

不同时代带人也是完全不一样。就像我们 70 后和今天 00 后、90 后怎么带他们，完全是两码事。因为大家背景不一样，经历不一样。

（编辑：宜春站长网）

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